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Estas son las opiniones de clientes reales de BlueHackers, todas grabadas en video y publicadas en el canal de Marcos Razzetti. Hacé clic en cualquiera para ver la entrevista completa.
5.0$350.000/mes
Con eso escalamos hasta los 350 mil dólares al mes
David Moreno · Blue Hackers · Negocios
Ya facturábamos bien, entre 20 y 30 mil dólares al mes casi todo en orgánico, pero mi meta siempre fue llegar a los 100k. Lo que mejor enseñás es a sistematizar los procesos y a hacer crecer el equipo según el departamento que toca, casi como copiar y pegar y ejecutar. Con eso escalamos hasta los 350 mil dólares al mes.
Pasé de facturar entre 2.000 y 3.000 al mes a más de 100.000 USD
Jose Carlos Chavez · Perú · Negocios
Yo ya me había formado en Estados Unidos con Richard Bandler y me la creía, pero no estaba haciendo los resultados que decía tener, no había congruencia. El módulo de mentalidad me hizo ver que no quería subir el precio por un tema mío, por programas mentales, y tuve que tragarme el ego y volver a hacer todo desde cero. Pasé de facturar entre 2.000 y 3.000 al mes a más de 100.000 USD.
Empecé a vender en evergreen en vez de por lanzamiento y
Claudia Chandia · Chile · Negocios
Yo hacía lanzamientos y tenía picos de alta facturación, pero siempre quedaba topada en los 50.000 y todo giraba en ciclos de 90 días. Lo primero que hice al entrar fue subir precios: un ticket que tenía en 100 lo pasé a 2.500, y el de 7.000 lo subí a 10.000. Empecé a vender en evergreen en vez de por lanzamiento y, aunque me negaba a armar equipo, el mastermind me abrió la cabeza; hoy facturo 100.000 USD al mes.
Yo venía haciendo lanzamientos y, como en mi nicho no me gustaba verme muy vendedor, dejaba pasar tres meses entre uno y otro. Me estaba por lanzar de nuevo y me dijiste que parara: que con los lanzamientos llegás a un pico y después caés sin poder sostenerlo, y que mejor armara un high ticket. Lo creé en la primera salida, superé los 60.000 USD en el primer mes y desde entonces vienen meses muy buenos.
Con la mentoría y el acompañamiento, en dos meses facturamos 100 mil dólares, duplicando lo que veníamos haciendo hasta los 50 mil al mes
Sergio Monroy · Colombia · Inversiones
No lograba medir bien cada área de la empresa ni tenía claridad de por dónde empezar a corregir; la gente terminaba haciendo cosas que no le tocaban por falta de procesos. Con la mentoría y el acompañamiento, en dos meses facturamos 100 mil dólares, duplicando lo que veníamos haciendo hasta los 50 mil al mes. Pensaba que el high ticket iba a ser complejo, y valió completamente la pena.
Bruno Torres · Cala Enterprises · Cuba · Espiritualidad
Nuestro mayor traspié era el high ticket: ya vendíamos productos de ticket medio y bajo, pero dar el salto a un ticket alto se nos hacía cuesta arriba. En menos de 90 días desde que empezamos a implementar llegó la primera venta, y con esa sola venta recuperamos por completo la inversión. Hoy facturamos 38.800 USD al mes.
Lo que a muchos nos falta es el paso a paso y la claridad; uno intenta y se dice "el lanzamiento de 50 mil no es por acá". Para mí lo más valioso, algo que quizá pocos mencionan, fue el networking: conocí gente muy pro de temas totalmente distintos al mío, y esos cafecitos digitales te amplían la cabeza. Pasé de 10 mil a 20 mil dólares al mes, y voy por los 30 mil.
Saqué un libro y vendí 2.000 ejemplares, pero con todos los números sacaba 3.000 o 4.000 dólares al mes, y el esfuerzo logístico de distribución era tremendo. En la mentoría me pasaron los procesos y aprendí a trabajar con high ticket, una oferta de 5.000 o 7.500 dólares en tres pagos. En tres semanas facturé 27.500 dólares.
Pensé que mi problema era solo de estructura y organización, pero me di cuenta de que arrastraba una traba enorme de mentalidad. Ese fue el cambio más importante, y me despertó una búsqueda que antes no tenía. La estructura y el paso a paso, que al principio sentí como demasiado, terminaron bajándome muchísimo la ansiedad; pasé de unos 500 dólares al mes a más de 22.500.
Cuando vi los videos me cayó la ficha, cambié esa mentalidad y pasé de 4.000 a 22 mil dólares al mes
Pablo Pettinaroli · Argentina · Espiritualidad
Llevaba nueve años con el negocio y siempre me peleé con la idea del cliente ideal; creía que mi público no podía pagar más de lo que yo cobraba, y que mi servicio no se podía brindar de otra forma. Vivía corriendo. Cuando vi los videos me cayó la ficha, cambié esa mentalidad y pasé de 4.000 a 22 mil dólares al mes.
El primer mes, tras lanzar la primera campaña, pasé de unos 2.200 a 18.000 de facturación
Enric Joli · España · Negocios
Invertía muchísimo tiempo en cosas que me hacían sentir productivo, pero que no eran las más eficientes. El apoyo de mi mentor Harold y de la comunidad me ayudó mucho, y como estoy con mi socio nos sostuvimos mutuamente; eso me calmó esa ansiedad de empresario de querer conseguir todo cuanto antes. El primer mes, tras lanzar la primera campaña, pasé de unos 2.200 a 18.000 de facturación.
Antes trabajábamos con una agencia de marketing clásica y delegábamos todo en ellos, pero el mensaje de lo que vendíamos nunca estaba claro. El panel de ventas fue clave: empezaron a llegar leads calificados, porque antes nos entraba pura consulta basura, gente que no podía pagar un programa de seis meses y solo buscaba un crédito. Pasé de 5K a alrededor de 15K USD al mes.
A veces uno se rodea de gente con miedos que te los transmite; subí los precios y pasé de unos 2.000 dólares al mes a 14.500
Camilo Borras · Colombia · Inversiones
Mi problema era la facturación consistente; el año pasado probé lanzamientos y distintos tickets sin lograr estabilidad. Lo primero que me dijo mi mentor fue que mi oferta estaba demasiado barata. A veces uno se rodea de gente con miedos que te los transmite; subí los precios y pasé de unos 2.000 dólares al mes a 14.500.
Mi cierre de ventas estaba relativamente bajo, alrededor del 20%, y me llegaba poca gente. Soy muy racional, me guío por números, y el programa me reafirmó algo: las estadísticas no mienten en el mediano plazo. Eso te da la certeza de seguir un plan aunque un día puntual no salga; pasé de unos 5.000 al mes a un promedio de entre 10 y 12 mil.
Llevo cuatro años creando contenido; pasé de cero a algo bastante rápido, pero me estanqué en 2.000 o 3.000 dólares y ni siquiera podía superarlo, incluso bajé a 1.000. Después de un lanzamiento que salió mal, me puse a full con el programa dos semanas y monté todo el sistema. Con eso llegué a facturar 12.000 dólares al mes.
Creía que vender mi servicio era difícil; lo cobraba en 200 o 300 dólares y no me cabía en la cabeza pedir 1.000. En el fondo no creía en mi propio talento. Fue un vuelco total porque me dejé guiar: los mentores me decían qué hacer y yo lo hacía, paso por paso, incluidas las sesiones de mentalidad. Pasé de 2.500 a más de 10.200 dólares al mes.
Tenemos una empresa de coaching desde 2008, pero toda la facturación dependía de cursos y no teníamos un sistema de ventas automatizado. Con Marcos armamos ese producto de venta automatizada y me llevé aprendizajes a otras áreas de la empresa. Recuperamos la inversión y la terminamos triplicando.
Como coach tenía demasiada carga laboral con cada cliente. El trabajo que más me fascinó fue la definición del nicho: yo estaba por irme a un segmento muy chiquito, y al hacer la investigación de mercado descubrí un espacio que nadie estaba cubriendo. Pasé de 1.000 a 10.000 dólares al mes.
Quería una facturación recurrente que no dependiera de lanzamientos cada tres meses, que además eran dispendiosos y caros en publicidad. Ni siquiera tenía el dinero para entrar, y esa fue mi primera motivación: nunca había tenido una utilidad de 5.000 dólares, que era lo que costaba la mentoría. Tomé esa mentalidad de dar el paso y pasé de 2.500 o 3.000 a 10.000 dólares.
Tenía un negocio con demasiada competencia y quería cambiar de rubro. El programa me dio la estructura que me faltaba para montar una agencia y ordenar el servicio pensando en el cliente, no solo en mí. Pasé de cero a facturar 5.000 dólares al mes.
Hoy genero entre 4.000 y 4.200 dólares al mes, todo en línea
Edgar Bautista · México · Negocios
Venía de ingresos muy bajos y ni siquiera había terminado el curso todavía. Aprendí que tenía que cobrar por valor, así que a mi primer cliente le cobré 400 dólares por llevarle las redes y la pauta. Hoy genero entre 4.000 y 4.200 dólares al mes, todo en línea.
Siempre había una parte de mi negocio que me limitaba: no terminaba de dominar las ofertas ni de leer bien las necesidades de mi cliente. Marcos me enseñó a entender todo el mapa online para saber cómo venderle a cada persona. Y cuando me equivoco, me da con claridad los detalles concretos para corregir y escalar.
Pasé de cero a facturar entre 3.250 y 3.500 dólares en unos 25 días
Jay Prada · Argentina · Negocios
Recién empezaba y no tenía claro cómo encarar el negocio ni el marketing y la captación de clientes; tampoco entendía el concepto de cash flow. El programa está enfocado en lograr un objetivo en 40 días, y a mí me llevó incluso menos. Pasé de cero a facturar entre 3.250 y 3.500 dólares en unos 25 días.